· Sich auf Stress, Herausforderungen oder Widrigkeiten vorbereiten, darauf angemessen
reagieren und sich schnell davon wieder erholen
· Fertigkeiten für mehr Selbstwirksamkeit erlangen
· Mit einfachen Biofeedbackmethoden die eigene Physiologie verstehen
· Den Zugang zur Intuition und Kreativität schaffen
Zielgruppe: Mitarbeiter
(2x 1 Tag, 1 Trainer, maximal 12 Teilnehmer)
· Mich selbst erkennen: was fördert mich – was stresst mich
· wirkungsvolle Kurz-Zeit-Methoden zum Stress, Angst und Ärger-Abbau lernen
· Konflikte im Team erkennen und auflösen
· Die Rolle der Führungskraft als Creative Coach
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(1 Tag, 1 Trainer 10-15 Teilnehmer)
· Gesundheit als verzichtbares Luxusgut ist ein Irrtum
· Darstellbarkeit von Gesundheit in wirtschaftlichen Kennzahlen
· Stellschrauben für eine gesunde Belegschaft über Entspannungsprogramme hinaus
· Führung als treibender Faktor für gesunde Teams
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(1/2 Tag, 1 Trainer 10-15 Teilnehmer)
· Wie Kommunikation beginnt - die Welt der Spiegelzellen
· Körper, Mimik und Gestik wirken stärker als Worte
· Empathische Kommunikation bedeutet - andere im Innersten erreichen
· Sympathie - Empathie - Antipathie
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams
(1 Tag, 1 Trainer, 10-15 Teilnehmer alternativ: 2 Trainer bis 25 Teilnehmer)
· Kommunikation beginnt auf Augenhöhe
· Relevante Kommunikation - das Gegenteil von "langer Rede, kurzer Sinn"
· "Recht haben" - der Tod von Kreativität
· Teammeetings mit Innovationsgeist und effektiven Resultaten
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams
(1 Tag, 1 Trainer, 10-15 Teilnehmer alternativ: 2 Trainer bis 25 Teilnehmer)
· Führungskräfte mit Ausstrahlung überzeugen ihre Mitarbeiter
- Führungskräfte mit Vertrauensbonus wirken glaubwürdig und kommen leichter zu Abschlüssen
· Souverän auftretende Führungskräfte überwinden Hindernisse
· Charismatische Führungskräfte strahlen die Energie aus, die in ihnen steckt
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(2 zusammenhängende Tage, 2 Trainer, max. 10 Teilnehmer)
Von der Idee zur Umsetzung
· Ungewöhnliche Ideen schaffen
· Geeignete Ideen herausfiltern
· Konkrete Lösungsschritte erarbeiten
· Die Kraft des Teams für die Umsetzung bündeln
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte und ihre Teams
(2 zusammenhängende Tage, 2 Trainer, 10-25 Teilnehmer)
In wirtschaftlich kritischen Zeiten wird gespart – gibt es auch andere Lösungen?
· Das Kapital der Kreativität und des Wissens von Mitarbeitern für die Meisterung kritischer Situationen nutzen
· Neue Marktchancen aus den Stärken der Mitarbeiter heraus entwickeln
· Potentialentfaltung im Team – wie werden aus Mitläufern Akteure
· Potentiale erkennen und fördern
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte und ihre Teams
(2 zusammenhängende Tage, 2 Trainer, 10-25 Teilnehmer)
Firmenwagen ade – was motiviert junge Mitarbeiter heute und schafft Verbundenheit mit dem
Unternehmen?
Kundenanforderungen und Wunsch des Mitarbeiters nach Freiheit – wie passt das zusammen?
Potentialentwicklung im Team
Die Führungskraft als kreativer Coach
Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(1 Tag, 1 Trainer, 10-25 Teilnehmer)
· Fachkräftemangel auf der einen Seite, Mitarbeiterüberschuss auf der anderen Seite –heute schon die Weichen stellen
· Arbeitswelt 4.0 – wo ist der Platz des Menschen in einem menschengerechten Unternehmen?
· Spaß, Freude und Selbstverwirklichung der Mitarbeiter als Entwicklungsmotoren des
Unternehmens
· Instrumente für Führungskräfte als Entwicklungsmotor ihrer Mitarbeiter
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(1 Tag, 1 Trainer, 10-25 Teilnehmer)
· Loslassen: vertrauen, auch wenn der Mitarbeiter nicht mehr kontrolliert werden kann
· Vereinbarkeit des Freiheitswillens der Mitarbeiter und der Kundenanforderungen
· Effizient kommunizieren auch über Entfernungen
· Konflikte im Team – auch über Entfernungen lösbar
· Tools und Systeme für das effiziente Arbeiten in verteilten Teams auch für kleine Unternehmen
Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte
(1/2 Tag, 1 Trainer, 10-25 Teilnehmer)