Im Buch vermitteln wir Ihnen das Beispiel eines BUSINESS REFRAMING Prozesses. In langjähriger Erfahrung hat sich gezeigt, dass sich der Wirkungsgrad deutlich erhöht, wenn zentrale Themenbereiche oder einzelne Kompetenz-(Bausteine) in die Unternehmenskultur integriert werden. So haben sich vier zukunftssorientierte BUSINESS REFRAMING Praxis-Module gebildet: Resiliente Arbeitskultur (Resilienz, Workflow, positive Arbeits- und Beziehungskultur, konstruktiver Umgang mit Stress, Herzkohärenz, geistige und emotionale Gesundheitsförderung. Agile Organisationsführung (Adaptive Führung, agile Organisationsstrukturen, Flexibilität, Lösungsfokussierte Kommunikation und Teamarbeit, Zielbildung, -ausrichtung und -umsetzung,
Potenzialfördernde Kommunikation (Mitarbeiter- und Prozessressourcen erkennen und fördern, Wert- und Potenzial fördernde Kommunikation, Selbstorganisation, befähigende Führung) Nutzen- und Markorientierung (aus der Markt- und Kundenperspektive denken und planen, creative thinking und meetings für Dienstleistungen und Produkte, empathische Kundenkommunikation)
In der Krise – gemeint ist der Wandel der Zeit - ziehen Angst, Stress und in die Köpfe. Je nach Stresslevel halten viele unterschiedliche Dinge für wichtig und richtig. Am wenigsten werden wir uns dabei unserer biologischen Reaktionsmuster bewusst..... weiter >>
Die Karriere-Leiter war oder ist für Viele heute noch das erstrebenswerte Ziel. Doch diese Leiter erweist sich im world-wide-Wandel zunehmend als haltlos. Professionalität hat heute eine andere Bedeutung als noch vor zehn Jahren.... weiter >>
Reines Fachwissen wird immer unbedeutender. Wir müssen nichts mehr abarbeiten. Um diese Entwicklung mitzugestalten, braucht es andere Intelligenzen. Gemeint ist damit nicht die Multi-Genialität eines Einzelnen, sondern die der Vielen..... weiter >>
Banken belächelten das Internetbanking, Erzeuger von Kameras die Handyfotographie, Brockhaus über Wikipedia und der Buchhandel über Amazon. Wer heute noch an die Kraft der alten Regeln glaubt, hat nicht erkannt, wohin die Kraft gerade wandert ..... weiter >>