Die traditionelle Ökonomie vertritt eine Lehre, die das "Goldkalb des Wachstums" sowie die Zukunft - unabhängig seiner natürlichen Folgen an Natur und Mensch - als lineare Verlängerung der Vergangenheit versteht, Krisen werden von Fachleuten regelmäßig nicht vorhergesehen, falsch interpretiert oder im Nachhinein mit „höherer Gewalt“ erklärt. Dabei ist diese Gewalt nicht höher, sondern zeigt sich mit seinen Auswirkungen in aller Welt und in einem Bewusstsein, das von Ökonomen hartnäckig ausgeblendet wird.
BUSINESS REFRAMING ist bei einem Forschungsaufenthalt von Prof. Berger in den USA entstanden. Die erste Auflage des Buches hat vor 20 Jahren bahnbrechende Erkenntnisse vorweggenommen, die mittlerweile alle experimentell bestätigt sind. Die sechste Auflage stellt mit entsprechenden Links eine direkte Bezugnahme zu aktuellen Forschungsergebnissen her.
Wissenschaftliche Schwergewichte wie Bruce Lipton, Martin Seligman, Edward de Bono, Gerald Hüther, Daniel J. Siegel, Antonio Damasio, Ulrich Warnke, Anton Zeilinger, Günter Faltin, Peter Kruse, Giaccomo Rizzolati und Eric Kandel haben die Theorien von Business Reframing experimentell nachgewiesen. Eric Kandel ist für seine Arbeiten sogar mit dem Nobelpreis ausgezeichnet worden.
Neben der Neurologie hat sich auch in der Quantenphysik, der Biologie, der Mikrobiologie, der Herzforschung sowie der positiven Psychologie viel getan und das sollten wir in der Gestaltung der Arbeitswelt berücksichtigen. Wussten Sie, dass die ca. 40.000 neuronalen Zellen des Herzens Impulse zum Gehirn senden? Kennen Sie den großen Einfluss von Beziehungen zwischen den Menschen und Ihrer Umgebung auf Ihre Gesundheit?
In der neuen Auflage finden Sie viele „kleine Türen“ in wissenschaftliche Bereiche. Viele, vor allem junge Wissenschaftler, sind außerhalb des Mainstreams ihrer Zunft neue Wege gegangen. Trotz der „Verbotsschilder“ der Hüter traditionellen Wissens durchbrachen sie den „eisernen Vorhang“ etablierter Lehrmeinungen; und gerade deshalb eröffnen sie uns faszinierende neue Erkenntnisse.
Die praktischen Konsequenzen für viele Unternehmen sind wie ein „System-Reset“, mit noch ungeahnten Herausforderungen. Die Beziehung von Wirtschaft und Bewusstsein überfordert Manager, die sich allein an Zahlen orientieren. Seit 20 Jahren setzen wir die Lehre des Buches in Unternehmen um und sind mit dieser Arbeit gewachsen. Immer mehr folgen unseren Spuren, doch Erfahrung verschafft Vorsprung.
*6. und neue Auflage